第一章总则

第一条为规范象山县城bob综合体育官网app下载设出资集团有限公司（以下简称“集团公司”）开发建筑项目AYX爱体育建筑管理，合理控制AYX爱体育建筑的进度、质量、安全、成本等，提升项目建筑效益，根据《象山县重点AYX爱体育项目管理办法》、《象山县政府出资项目AYX爱体育变更管理办法》，结合集团公司战略发展和经营管理的要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于象山县城bob综合体育官网app下载设出资集团有限公司及下属子公司。

第三条本制度所述的项目建筑管理包括项目开工准备、施工进度控制、施工安全控制、施工质量控制、施工成本控制、文明施工控制等方面的管理。

第四条项目建筑管理以项目设计文件、签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划等为依据。

第五条项目建筑管理必须树立“抓管理树形象，以品质建品牌”的工作理念，以优质快速、安全文明、经济合理为工作准绳。

第六条本制度所称的AYX爱体育变更是指在施工过程中，由于使用功能变化，设计图纸本身差错，设计图纸与实际情况不符，施工条件变化等原因造成AYX爱体育变更，主要包括：

（一）AYX爱体育设计变更、地脉地貌条件变更；

（二）原料与设备的变更、暂定原料和新型原料价格的签证；

（三）施工条件变更；

（四）AYX爱体育量和费用的调整、AYX爱体育质量标准的改变及其他涉及造价的变更。

第七条AYX爱体育变更应遵循事前审批，事后确认原则。

第二章职责分工

第八条AYX爱体育管理部是AYX爱体育建筑管理的归口部门，主要职责如下：

（一）负责参与项目开工前“七通一平”的现场管理；

（二）负责督促施工单位开展项目开工的准备工作；

（三）负责AYX爱体育建筑项目进度管理，审核并跟踪监督建筑项目总体计划执行；

（四）负责AYX爱体育建筑质量监控，组织处理施工中存在的质量问题；

（五）负责AYX爱体育建筑安全监控，监督施工单位落实安全措施；

（六）负责AYX爱体育变更、现场签证的审核，对AYX爱体育变更设计方案进行台账登记和备案；

（七）负责督促文明施工管理；

（八）组织协调各专业配套单位进场施工对接，处理施工过程中出现的相关问题；

（九）负责对施工单位进场原料、设备质量的把关报验事宜；

（十）按合同约定对施工单位违反合同条款提出处罚意见，上报AYX爱体育部，集团批准执行；

（十一）参与对AYX爱体育各环节的质量、安全检查验收，并提出意见加以落实；

（十二）编写《项目AYX爱体育施工管理月报告》上报AYX爱体育部审核后，提交集团分管领导审阅。

第九条项目公司或项目组是AYX爱体育施工过程管理的实施主体，主要职责如下：

（一）负责组织施工单位开展AYX爱体育施工前期准备工作；

（二）负责监督AYX爱体育施工现场的进度、质量、安全及文明施工等过程管理；

（三）负责参加项目AYX爱体育工作例会，上报施工进度及现场情况等信息；

（四）负责参加质量、安全隐患治理方案专项会议，监督检查隐患治理情况；

（五）负责配合AYX爱体育巡检工作，接受检查、监督和指导帮助，落实项目AYX爱体育巡查问题的整改；

（六）负责对施工单位提出的AYX爱体育变更及现场签证申请进行审核，并上报审批；

（七）负责监督施工单位按照AYX爱体育设计变更方案执行项目施工。

第三章管理程序

第一节施工前准备

第十条项目开工前，集团公司AYX爱体育管理部按专业化分工原则组建项目组，项目组负责人由AYX爱体育管理部推荐，并经集团公司分管副总及总经理同意。

第十一条项目组或项目公司应督促施工单位开展AYX爱体育施工前准备工作，包括技术准备、物资准备、现场准备、施工队伍准备等方面。

第十二条项目组或项目公司督促施工单位编制AYX爱体育建筑项目总体计划，具体分解落实到各AYX爱体育节点。

第十三条在施工前，项目组或项目公司应督促施工单位对施工现场设置四周隔离围挡和“五牌一图”，并合理规划施工现场布局。

第十四条项目开工前，项目组或项目公司应组织设计单位、施工单位、监理单位进行施工设计图纸交底工作，形成技术交底记录，经参与方共同签字确认。

第十五条项目开工前，项目组或项目公司应督促施工单位及时完成施工组织大纲、施工组织设计方案的编制，并报监理单位审核、项目组或项目公司同意备案。

第十六条项目组或项目公司应督促监理单位及时提供监理规划大纲、监理规划、监理细则等监理文件，由项目经理进行审核后报AYX爱体育管理部备案，监理文件作为项目组或项目公司监控现场监理工作的依据。

第十七条项目组或项目公司在确认完成前期准备工作后，由施工单位提出开工申请，填写开工申请报告，经监理单位审核、项目组签字、AYX爱体育管理部审核确认方可开工建筑。

第二节项目进度管理

第十八条项目组或项目公司应督促施工承包单位依据项目建筑总体进度制定项目施工进度计划，经监理单位审核签字、项目经理或项目公司负责人签字确认后报AYX爱体育管理部备案。项目施工进度计划作为AYX爱体育管理部、项目组及项目公司监控建筑项目实施进度的依据。

第十九条施工承包单位应按照审批的项目施工进度计划开展项目施工工作。项目组或项目公司应督促施工承包单位应按月对完成的AYX爱体育项目情况进行统计、分析和对比，并上报AYX爱体育管理部。对于出现AYX爱体育的实际进度与已批准的总体施工进度计划不符时，项目组或项目公司应要求承包单位及时提交相应的施工进度调整方案，并附上原因分析和相关措施，报AYX爱体育管理部审核后，提交集团公司分管副总及总经理审批同意。

第二十条项目组或项目公司每周应召开AYX爱体育现场工作例会，汇总上一周AYX爱体育施工情况，并下达本周工作安排。例会需形成会议纪要以便后续督办及备查。

第二十一条项目组或项目公司每月最后一个工作日向集团公司AYX爱体育管理部报送当月AYX爱体育月报及相关报表（例如《在建项目建筑面积统计表》、《在建项目产值汇总表》、《质量、安全及ayx爱游戏官方app平台入口事故月报表》等），汇报AYX爱体育施工情况。

第二十二条AYX爱体育建筑实施过程中标志性、有重大影响或突发性的信息以AYX爱体育快报和AYX爱体育大事记形式报送集团公司AYX爱体育管理部。其他与项目有关的重要信息以台账方式报送，报送时间与AYX爱体育月报一致。

第二十三条项目组或项目公司应做好现场施工日志，以便为AYX爱体育结算与决算提供参考依据。

第二十四条项目组或项目公司应对单位AYX爱体育或分部分项AYX爱体育进行验收。对于验收未通过的分部分项AYX爱体育，项目组或项目公司应按照施工合同、AYX爱体育法规的相关规定，要求施工承包单位必须对该项AYX爱体育进行整改。

第三节施工成本控制

第二十五条项目组或项目公司应加强对施工成本的控制，应将施工成本控制在设计概算及施工预算范围内。

第二十六条项目组或项目公司根据施工进度情况严格控制施工成本。施工成本累计超出预算的，应及时上报AYX爱体育管理部提出解决方案，并报集团公司按相关程序规定进行审批。

第二十七条对于超出成本预算的情况，由审计部负责清查超支原因，AYX爱体育部参与原因清查工作。

第四节项目质量管理

第二十八条施工单位按AYX爱体育质量标准和技术措施要求编制专项施工技术方案，经监理单位审核，报项目组或项目公司审核，并报集团公司AYX爱体育管理部审核确认。

第二十九条施工单位上报的原料设备样品，经监理单位审核、项目组或项目公司认可符合设计文件要求、产品合格且现场封样保存好后方能批量采购。重要原料设备由项目组或项目公司专人监督或催办采购，并报集团公司AYX爱体育管理部审核确认。

第三十条AYX爱体育管理部每月定期或不定期组织一次AYX爱体育质量检查。AYX爱体育主体AYX爱体育量完成过半至主体完工期间，AYX爱体育管理部组织一次公司级规模的质量大检查活动。质量检查的内容为截止至检查日AYX爱体育的质量情况及工期情况。

第三十一条项目组或项目公司督促监理单位每月及时提交月监理报告，月监理报告必须提供本月AYX爱体育质量评估、本月工期完成状况等信息。

第三十二条项目组或项目公司应每周组织一次会议，听取监理单位对AYX爱体育质量管理情况的汇报。

第三十三条项目组或项目公司对AYX爱体育检查、巡查中发现存在的质量问题及隐患应及时会同监理、施工单位进行整改解决，并现场取证、拍照留存记录。

第五节安全管理

第三十四条AYX爱体育管理部应按照施工合同中明确规定项目建筑过程中各项安全管理措施，以及各自承担的安全责任，确保安全管理职责落实到位。

第三十五条AYX爱体育项目开工前，AYX爱体育管理部应督促施工单位应当对项目建筑过程中可能存在的重大安全风险进行评估。对于危险性较大的AYX爱体育，应当组织专家以及承包单位技术负责人进行项目安全性论证，并由施工承包单位设计安全专项施工方案。

第三十六条施工承包单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，细化各项安全防范措施。项目组或项目公司应督促施工承包单位对所承担的建筑AYX爱体育进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

第三十七条项目组或项目公司应当组织审查施工组织设计方案中的安全技术措施，核查承包单位的建筑安全事故应急预案以及应急救援组织建立情况，对于危险性较大的AYX爱体育，应当编制专项检查细则，明确安全检查方法、措施和控制要点以及施工安全措施检查方案。

第三十八条项目组或项目公司应定期或不定期对建筑AYX爱体育安全进行检查。在实施检查过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工。

第三十九条项目组或项目公司应监督施工单位和监理的安全工作情况，掌握安全生产动态，并做好日常安全工作记录备查，并在每周的AYX爱体育现场工作例会汇报上周的AYX爱体育安全情况。

第四十条项目组或项目公司应在每月的AYX爱体育月报中向集团公司AYX爱体育管理部汇报当月项目的安全情况。

第四十一条对于建筑AYX爱体育安全事故的调查、处理，应按照国家有关法律法规及相关规定执行。项目组或项目公司、施工承包单位应积极配合县行政主管部门或其他监督机构对于建筑安全事故的调查、处理。

第四十二条安全事故处理程序：

（一）发生一般安全事故时，项目组或项目公司应在1小时内报告AYX爱体育管理部。发生重大安全事故时，项目组或项目公司应在半小时内报告AYX爱体育管理部，及集团分管领导及时启动应急预案处置，并向县政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

（二）安全事故发生后，集团公司AYX爱体育管理部应指挥项目组或项目公司启动应急救援预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

（三）有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。

第六节AYX爱体育变更管理

第四十三条AYX爱体育项目须严格按照批准的AYX爱体育概算和经审核确定的施工图进行施工建筑，任何单位和部门不得擅自变动。在项目建筑过程中，确需变更的，且符合下列条件之一的，可考虑AYX爱体育变更：

（一）在确保AYX爱体育质量和安全，又满足使用功能要求并能节约AYX爱体育出资的；

（二）该原料，在标底中为暂估价的；

（三）为解决特殊技术问题或优化功能，对减少出资和缩短工期效果明显的；

（四）在不增加出资的情况下，便于采用新技术、新工艺、新原料、新设备，有利于提高AYX爱体育质量标准，提高工效和促进技术进步的；

（五）设计虽然可行但与现场实际情况明显不符的；

（六）各专业设计施工图纸在实际施工中存在问题或设计漏项，不明确的；

（七）其他确需变更的。

第四十四条AYX爱体育变更申请由施工单位提出，报监理单位审核，审核确需进行AYX爱体育变更的，需由项目组或项目公司与施工单位双方协商同意后，设计单位出具设计变更方案，按照AYX爱体育变更授权审批程序履行审批后，由AYX爱体育管理部向项目组或项目公司发出变更指示，施工单位根据变更后的设计方案进行施工。施工单位因组织施工需要等原因而提出变更导致费用增加，原则上由施工单位承担。

第四十五条建筑项目AYX爱体育变更具体审批程序如下：

（一）单项AYX爱体育变更金额在1万以下由AYX爱体育管理部负责人或项目公司审批；

（二）单项AYX爱体育变更金额1-5万元且AYX爱体育变更增加造价占合同价10%以内（含10%），由集团公司分管副总审核把关;

（三）单项AYX爱体育变更金额在5-20万元且AYX爱体育变更增加造价占合同价10%以内（含10%），经分管领导审批后，应到县财政局、县审计局备案；

（四）单项AYX爱体育变更金额在20-50万元且AYX爱体育变更增加造价占合同价10%以内（含10%），经分管领导审批后，应到县发改局、县财政局、县审计局备案;

（五）单项AYX爱体育变更金额50万元以上或AYX爱体育变更增加造价占合同价10%以上的，应在AYX爱体育变更施工前由集团公司提出申请，县发改局接到申请后在规定期限内牵头组织县财政局、县审计局、县公共资源交管办、县监察局及相关单位和专家进行会审，经会签形成会议纪要，作为AYX爱体育变更依据；

（六）AYX爱体育变更造成累计出资增减额超过批准概算10%或金额500万元的，由集团公司提出，县发改局组织审查，报县政府审定后审批。

第四十六条如因人为原因引发AYX爱体育变更，如设计失误、施工缺陷等，应当追究当事单位和人员的责任。对AYX爱体育变更价款的支付实施更为严格的审批制度，变更文件必须齐备，变更AYX爱体育量的计算必须经过审计部复核并签字确认，防止承包单位虚列AYX爱体育费用。

第四十七条AYX爱体育变更应规范变更联系单的填制：

（一）AYX爱体育变更联系单须注明签证日期、变更内容、原因、数量及变化的造价并进行连续编号，其中变化的造价需由造价审计部门确认或盖章；

（二）AYX爱体育变更联系单中的AYX爱体育量应根据实际情况，注明相关数据，并附详实的图样和计算公式，隐蔽AYX爱体育和关键施工部位应在覆盖或进入下道工序前进行签证验收；属结构变更的，应附构造简图；如有专家论证的，应附会议纪要。

第四十八条因施工现场条件变化,需对AYX爱体育项目进行现场变更的情况,由施工单位根据出现的签证事由提出签证需求申请,填写签证单,监理单位、项目组或项目公司对签证单进行审核,出具审核意见,报送集团公司AYX爱体育管理部对签证必要性及签证性质进行审核后，送审计部对变更AYX爱体育量进行审核后，按照AYX爱体育变更分类审批程序执行审批后下发签证单，施工单位按照指令要求以及签证内容及时实施整改。所有变更联系单均纳入政府网上监管平台及时上网报备。

第七节文明施工管理

第四十九条项目组或项目公司应督促施工单位加强施工现场管理、保持施工现场良好的作业ayx爱游戏官方app平台入口、卫生ayx爱游戏官方app平台入口以及工作秩序，并采取有效措施减少对周边ayx爱游戏官方app平台入口影响的施工活动。

第五十条项目组或项目公司应督促施工单位按照要求在施工现场醒目处设置消防保卫、安全生产、ayx爱游戏官方app平台入口保护、文明施工、AYX爱体育概况和施工现场总平面图等标牌，标牌内容应当全面、详细、准确。

第五十一条项目组或项目公司应督促施工单位按照规定在施工工地现场周围设置连续、封闭的围挡，分隔施工与非施工区域。

第五十二条项目组或项目公司应督促施工单位做好施工现场社会治安综合治理和务工人员权益保障工作，并遵守下列规定：

（一）与务工人员依法签订劳动合同；

（二）建立治安保卫制度，制定治安防范措施；

（三）施工现场配备保健医药箱，预备一定的常用药品和急救器材。

第五十三条项目组或项目公司应督促施工单位在施工现场建立消防责任制和有关管理制度，设置符合要求的消防措施，并使消防设施保持完好备用状态。

第五十四条项目组或项目公司应督促监理单位的文明施工管理工作。监理单位对文明施工负责监督责任，应当将文明施工纳入监理范围，并对施工单位落实文明施工措施以及文明施工措施费的使用等情况进行监理，在实施监理过程中，发现施工单位违反施工行为的，应当要求施工单位及时整改，并按照合同约定提出处罚意见上报AYX爱体育部、集团分管领导批准执行。

第五十五条施工现场文明施工管理，国家和当地政府另有规定，应按照其规定实施管理。

第四章附则

第五十六条本制度由集团公司AYX爱体育管理部负责解释与修订。

第五十七条本制度自发布之日起执行。

附件:申请质量监督流程